2025年6月，撫礦總醫(yī)院完成對撫順新鋼鐵公司全體4860名員工的體檢報告及問卷篩查，篩查出有潛在疾病風險的1388人，并進行針對性體檢檢查。而此前2024年9月啟動的“公司員工健康干預篩查項目”，至今已完成對撫順石化公司員工1.4萬名員工定制化健康篩查，679人受益便捷就醫(yī)服務，19例急危重癥患者得到及時救治。
這套以“服務國家戰(zhàn)略、助力安全生產、賦能企業(yè)發(fā)展、共享健康價值”為宗旨的醫(yī)企合作模式，正引發(fā)國企辦醫(yī)改革的關注。
正如醫(yī)院黨委書記張兵所言：“從急救響應到健康管家，我們正在重塑國企辦醫(yī)的價值。”
一、戰(zhàn)略高度：改革深水區(qū)的價值重塑
“這不僅是醫(yī)院與企業(yè)的合作，更是國有醫(yī)療機構改革的實踐”，撫礦總醫(yī)院黨委書記張兵表示。這位同時擔任華潤健康集團副總經理的資深管理者，道出改革內核：
“我們通過價值重塑，將急救與保障能力，轉化為公共產品，服務健康企業(yè)建設，這是紅色央企踐行健康中國的使命擔當。”
“堅持公益性導向，實現(xiàn)高質量發(fā)展，正是響應十三部委《支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構高質量發(fā)展工作方案》的核心要求。”
【模式可視化】
二、執(zhí)行溫度：從應急到預防的業(yè)務閉環(huán)
在撫礦總醫(yī)院健康管理數(shù)據(jù)中心，院長李麗麗正在與多學科團隊做醫(yī)企合作戰(zhàn)略研討。2024年數(shù)據(jù)顯示：某國企員工專項篩查中，18例惡性腫瘤被早期發(fā)現(xiàn)，125例癌前病變獲及時干預，其中10例早癌實現(xiàn)100%臨床治愈。
“每份數(shù)據(jù)都是生命的警示燈”，李麗麗指向2025年計劃：“將對該企業(yè)新增1800例心血管高危人群檢查，讓預防的關口再前移一公里。”
【攻堅成果】
【現(xiàn)場直擊】
在石化廠區(qū)安全培訓中心，急診科護士長周艷玲的模擬心臟復蘇演示引發(fā)陣陣掌聲。去年參訓工人唐健凇曾運用該技能在公交車上成功救人，該事跡獲省級媒體報道。
三、精神厚度：紅色基因的現(xiàn)實賦能
【歷史與現(xiàn)實的對話】
華潤健康的紅色血脈可追溯至1938年，其前身“聯(lián)合行”在香港成立，肩負為抗日根據(jù)地采購藥品和物資的重任。1948年正式更名為華潤，取“中華潤之”之意，成為新中國對外貿易的重要窗口。80余年來，從抗戰(zhàn)時期的物資輸送，到新時代的健康中國建設，華潤始終踐行著“以身許國”的初心使命。
撫礦總醫(yī)院2019年進入華潤健康，從省屬國企，晉升為紅色央企華潤集團醫(yī)藥健康版圖中的一員。在撫礦總醫(yī)院，華潤紅色基因正轉化為守護生命的實際行動。2025年華潤健康盛典上，醫(yī)院斬獲12項大獎，其中7名“優(yōu)秀員工”獲獎者平均在院工作23年且均為黨員，他們用專業(yè)堅守詮釋著華潤精神。
【戰(zhàn)略定位】
“通過醫(yī)企合作構建‘企業(yè)重大危機應急保障體系’，我們正踐行華潤集團王祥明董事長‘成為國計民生和重大危機的保障者’的價值定位。”華潤健康副總經理、撫礦總醫(yī)院黨委書記張兵表示,作為華潤健康東北戰(zhàn)略的重要支點，醫(yī)院與阜新礦總醫(yī)院、武鋼總醫(yī)院、北京航天總醫(yī)院等16家三級醫(yī)院、100多家醫(yī)療機構，共同探索國企辦醫(yī)改革。
尾聲：健康中國的改革坐標
撫礦總醫(yī)院成立于1907年，有著深厚的服務企業(yè)的基因；2019年進入華潤健康，更從省屬國企醫(yī)院晉升為紅色央企醫(yī)院。
院長李麗麗表示，我們是企業(yè)醫(yī)院，更懂企業(yè)需求、更擅長解決企業(yè)問題；我們創(chuàng)新醫(yī)企合作模式，既助力健康企業(yè)，也實現(xiàn)醫(yī)院自身高質量發(fā)展，這是我們對國企醫(yī)療機構改革的思考與探索。
當醫(yī)療資源跨出院區(qū)進入廠區(qū)，當央企基因融入千萬家庭的健康守護，這家百年醫(yī)院，正以紅色央企的使命擔當，為健康中國刻下?lián)犴樧鴺恕?
位置：